近日，工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会等三部门联合印发《制造业企业数字化转型实施指南》（以下简称《指南》），加快新一代信息技术全方位全链条普及应用，加速产业模式和企业组织形态变革，系统提升企业数字化水平，不断培育新质生产力发展新动能。
制造业数字化转型是当前阶段推进信息化和工业化深度融合的主要任务，企业是制造业数字化转型的主体。《指南》根据制造业企业数字化基础、企业规模等差异化特点，将企业大致划分为行业龙头企业、大型企业和中小企业三类。其中，行业龙头企业要充分发挥引领带动作用，以提高产业链协作效率和供应链一体化协同水平为导向，增强产业链供应链竞争力，带动上下游企业协同转型；大型企业要坚持系统思维、创新引领，制定转型整体规划，推进全流程、全场景、全链条数字化转型；中小企业要坚持因“企”制宜、重点突破，评估转型潜在价值和可行性，明确转型优先级。
此外，《指南》聚焦产业链上下游企业研发设计、生产制造、运维服务、经营管理、供应链管理、跨环节协同等六个方面，以场景为切入点梳理数字化转型需求，绘制重点行业、重点产业链数字化转型场景图谱，明确企业数字化转型路径，促进产业链上下游企业协同开展转型升级。
一是强化研发设计云端协同，引导企业开展云端研发设计，按需订阅产品设计、仿真模拟等软件服务，提升产品仿真效率，降低软件运维成本。
二是推动生产过程智能转型，引导企业开展生产全过程的透明化管理，鼓励部署基于工业互联网平台的订单管理、设备管理、质量管理等轻量化工业APP，提升生产过程的数字化管控能力。
三是加速运维服务模式创新，引导企业在客户管理、售后服务等领域率先应用生成式人工智能技术，降低服务成本、提高服务效率。
四是促进经营管理流程优化，引导集团型企业建设统一的经营管理平台，开展端到端的流程重构和组织优化，实现基于平台的跨层级、跨企业协同管理。
五是提升供应链弹性和韧性，引导企业构建基于工业互联网平台的多级供应商采购管理系统，基于模型优化供应资源结构，及时备份关键供应节点，保障供应持续稳定。
六是探索跨场景集成优化，引导行业龙头企业绘制重点行业、重点产业链数字化转型场景图谱，推动产业链环节的模块化表达，引导企业开展跨场景数据、模型流转应用探索，带动上下游工具打通、数据互连、模型互认，建立功能完备的产品工具体系，实现跨场景环节的协同优化。
