英特尔2日宣布首席执行官基辛格退休，震撼业界。基辛格四年前被请回来，就是要拯救英特尔，不料复兴大业未成，还“被退休”。不仅他个人黯然离场，也象征往昔半导体产业的一代霸主，恐将成为时代的眼泪。
外电报导，基辛格在上周的一次董事会后离职。在会议上，董事们认为基辛格扭转英特尔局面的耗资庞大，且雄心壮志的计划并未奏效，改革进展不够快，于是董事会给了基辛格退休或被开除的选项。结果大家都知道了，基辛格选择退休下台。
在科技业，四年不算短。基辛格2020年重返英特尔，上任之初雄心勃勃，宣布多项措施，英特尔大股东给了他时间，却见不到振衰起蔽，因此失去耐心。基辛格掌舵的这四年里，英特尔股价跌掉61%，而在宣布他退休的这天，股价一度大涨3%。反映市场对此消息以利多看待，基辛格应该十分感慨。
过去20多年来，英特尔是数据中心CPU市场上无可争议的领导者。英特尔的Xeon处理器驱动绝大多数的服务器，而劲敌AMD的处理器约在7、8前市占率还仅个位数。近几年，英特尔被AMD追上，最贵的机器如今都使用AMD的EPYC处理器，从财报上即反映出来。AMD数据中心部门第3季营收35.49亿美元，而英特尔数据中心与AI业务部门（DCAI）营收33亿美元，这是AMD20年来首度在数据中心业务上超越英特尔。
在销售端也明显看出英特尔的式微。根据亚马逊最新销售统计，桌面计算机CPU前十名由AMD全面霸榜，英特尔只排到第11名。
成立56年的英特尔曾经独领风骚，不可一世，独霸计算机CPU市场。但是英特尔因“赢家诅咒”，没有抓住时代脉动，以为紧抱优势产品就可稳坐江山。手机时代来临，手机CPU由高通及联发科抢占优先地位，等到英特尔回过神来，为时已晚，市场拱手让人。
三年前基辛格力图振作，重新宣布进军过去根本看不上眼的晶圆代工业务，目标是在2030年超越三星，并成为市场第二。但英特尔IDM（垂直整合制造）文化根深蒂固，过去晶圆制造只需接自家的订单就足以吃饱喝足，当订单好景不再，制造部门连带大亏，此时反过来想要进入代工市场已太迟，既没有服务文化，客户也不放心把设计交给英特尔，英特尔想要复制台积电的模式宣告失败。
尤其是此一错误策略，形同要从台积电的手中夺回晶圆代工业务，甚至因此跟台积电搞坏关系。事实上，以前英特尔只要自行设计，再把代工业务交给台积电即可，英特尔却回过头来跟台积电抢晶圆代工生意，甚至还直接挑明地说中国台湾是危险的地方，“你不会想把所有鸡蛋放在同一个篮子里”，搞到后来即使交给台积电代工的晶圆也拿不到折扣，侵蚀了英特尔的利润。
基辛格被当成大石头搬开后，他先前坚决反对分拆英特尔，接下来英特尔应会重新考虑分拆业务。只是分拆是否救得了英特尔，恐怕不是那么乐观。
英特尔一步错、步步错，成了企业失败的负面教材，印证产品周期轮动快速的科技业永远要有忧患意识，今日遥遥领先，不代表就可高枕无忧。看看有56年历史的英特尔如今的局面，值得中国台湾企业引以为鉴。
