半导体大厂美光科技的中国台湾子公司台湾美光，近期与台中工会达成一份历史性的劳资协议。台湾美光董事长卢东晖在媒体沟通会上宣布，在获得董事会授权后，公司将面向中国台湾地区及全球员工推出一揽子薪酬激励体系升级方案，涵盖新增制度化「季度利润分享奖金」、结构性涨薪同步对齐、劳工退休金提缴比例提高至 10%，以及加码 3 天带薪假等多项重大举措。美光表示，此次协议展现了劳资双方通过理性、诚信沟通实现双赢的样板。
针对工会提出的奖金可预期、透明化、制度化这三大核心诉求，美光正式建立了全新的季度利润分享奖金机制。该奖金为额外新增，不从原有 IPP 年度奖金中挪用，也不替代既有激励预算。分润直接与公司财报盈利挂钩，计算基数为「税后净利润扣除下一季度预计资本支出」，并以 2026 财年的发放标准作为计算基准。每季分润的 50%在财报发布后以现金发放，另 50%以股票形式发放并于次年一次性归属，让员工同时分享美光的长期资本增值与成长红利。季度利润分享奖金与新版 IPP 奖金机制均遵循全球一致原则，覆盖美光全球 6 万多名员工。
在年度个人绩效奖金方面，美光保留了与长期战略目标挂钩的设计，同时放宽了绩效等级上限，最高等级员工的 IPP 奖金可达 500%。此外，继年度例行调薪之后，美光宣布启动第二轮结构性涨薪，实行「同职级、同岗位同步对齐」，保障资深员工和现有员工的薪酬竞争力，并全面上调白班、夜班及 EF 班轮班人员的基本工资及相关津贴。结构性涨薪预计在 2027 财年第二季度前完成，并力争在春节前提前落地。
围绕员工的长远退休保障与福利，美光同步推出多项优化措施。劳工退休金提缴比例由原本的 8%提高至 10%，在中国台湾地区员工规模超过一万人的大型雇主中，这一水平处于前 0.3%的顶尖梯队。此外，美光还额外提供 3 天带薪假期，以提升员工的工作与生活平衡和幸福感。
针对桃园工会发起的罢工等争议行为，卢东晖强调，争议行为是法律赋予员工的权利，美光对此表示尊重，并感谢桃园工会在表达诉求时保持理性与克制。美光说明，台中与桃园工会属于不同法律实体，因此分别进行协商，但两个工会提出的四项核心诉求完全一致，美光也本着「中国台湾地区一致」与「全球一致」的原则予以积极回应。
美光管理层总结称，公司与工会并非对立关系，而是「一家人」，最终目标是实现「中国台湾地区、美光、员工」的三赢局面。本次劳资协商全程有政府主管部门参与，并经双方法律顾问确认合法合规；美光未来将继续通过公开透明的沟通渠道与各厂区员工保持交流，把各项协议条款落到实处。
