2026年6月2日，东安动力发布子公司董事会及派出董事评价办法。该办法适用于公司履行出资人职责的全资及控股子公司。办法规定，子公司董事会评价遵循以职责为基础、全面评价等原则，实行年度评价，由董事会办公室负责日常业务管理及考核。
董事会评价重点包括运行的规范性和有效性，规范性涵盖制度建设、机构设置、权责运行和信息沟通；有效性涉及定战略、做决策、防风险功能发挥和企业改革发展成效，指标权重规范性占30%，有效性占70%。
派出董事应亲自参与会议，要求子公司将党组织研究讨论作为决策前置程序，对特定行为承担责任，需规范董事会运行、关注决策风险、开展调研并报告履职情况，履职实行年度考核评价。
工作程序上，子公司董事会需形成年度报告、进行测评，公司董事会办公室进行全面测评并反馈，子公司整改。评价结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级，董事会评定为一般需限期整改，较差需书面检查、整改并通报批评；委派董事评价结果作为考核、续聘等参考，一般及以下不建议续聘。
