从智能终端到智能社区 这条路有多长

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集微网消息 地产业遇到了巨大的挑战,希望能够找到新的价值边界,通过新的服务来创造价值。这一想法与希望实现突破的智能终端行业不谋而合。双方都希望通过5G、AI带来的新机遇实现完美融合。

双方怎样寻找到契合点

在阿里云研究院院长田丰看来,智慧型地产还处在一个点的阶段,有大量的机器人、摄像头、传感器来采集数据,但是数据还没有打通。能源系统、人居系统、安防系统能产生数据,可都是割裂的,没有数据的中台来融合。这就产生了三个挑战,一是如何能够把事后的监控变成事前的预测,二是如何把一些现在封闭的技术模式、服务模式变成开放性的互联网共享的模式,第三个就是如何把数据业务化,创造很好的商业价值。

浙江大华股份有限公司副总裁张兴明认为智能终端在房地产行业里处于后装的位置,因此存在一定的滞后性,使得各终端之间很难联通。

让终端之间互联,智能家庭和智能社区之间实现互联,很多厂商都在进行尝试,海尔就是其中之一。据青岛海尔智能家电科技有限公司智慧社区总经理吴科介绍,海尔一直力图打造全场景的智慧生活体验,提出了针对智慧家庭的5+7+N的模式。5是5大物理空间,包括智慧客厅、智慧卧室、智慧厨房、智慧卫浴、智慧阳台;7是7大智慧解决方案,包括全屋空气、全屋用水、全屋洗护、全屋安防、全屋语音、全屋健康、全屋信息7大全屋解决方案,通过5大物理空间和7大智慧解决方案相互搭配,来满足于现在业主N多个性化的智慧场景需求。

为地产商赋能,美的采取了另一种方式,即把设备智能化后的能力开放给地产企业。“我们把家电设备端的数据参数能力,围绕家电本身的控制能力,围绕家电周围的这种服务,就是跟家具生产强相关的能力开放给地产企业或者物业企业”,美的IoT公司副总经理毕志国认为,这样就能为地产的溢价和增值提供了新的方式。

智能终端厂商希望终端联通,进而赋能,而地产商则有另外的观点。金地物业助理总经理欧明东认为,房地产企业应该承担类似像总包那样的职责,把各个系统的,不管是业务的中台还是数据的中台拉平,拉平了以后才能够真正让数据构成大数据,而不是一个个数据孤岛。他举了个例子,如果业主家里告警,仅仅通过短信或者一些别的方式提示到业主,可能业主刚好在外面上班,那也处理不了任何事情。所以说,还需要把地产物业的服务跟各系统进行融合,这样才能够真正实现对用户或者业主有用的智慧社区。

哪个领域最有前途

对于在智能家居或者智能社区最先能实现突破的场景,业界一直有不同的看法。

田丰认为在社区里最大的需求是康养的需求。“对一个老年人,我特别希望能监控健康状态,散步的时候会不会发生危险状态。对于年轻人,对于有保护欲望的妈妈,她不希望随时随地被监控,这些都是要抽取出来实现的相应服务。”

张兴明更关注于技术层面,他认为识别技术结合边缘计算芯片算力的提升,还有5G传输能力的提升,结合云端强大的数据处理能力,会为整个地产的服务带来质量和一致性的提升。

海尔一直追求把家庭的场景和社区的场景打通,因此还是关注于智能终端本身。“智能终端有一个承上启下的作用”,吴科表示。

同样,美的也聚焦于家电本身,毕志国表示,“通过家电的升级换代和智能将给用户提供更好的价值。”

同智能终端厂商不同,金地还是更看重整体解决方案。欧明东就表示,金地希望能给这个行业提供一整套的整体解决方案,帮助中小型的房地产公司实现智慧社区、智能家居和物业相关服务的全链条打通。

各方对未来的展望虽有不同,但还能找到一些共同点。那就是,要实现数据的互通,就要物业公司或地产商承担起主要责任,建立打通服务的能力,这样才能真正形成融会贯通的基础。(校对/小如)


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