飞龙股份修订薪酬管理制度,构建多维度激励体系促发展

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2026年7月11日,飞龙股份发布薪酬管理制度(2026年7月修订)公告。

该制度旨在建立合理高效的激励约束机制,适用于公司全体员工,包括董事、高级管理人员、中级管理人员和普通员工。制度遵循绩效导向、权责利统一、可持续发展和竞争性四项原则。

在薪酬管理机构方面,股东会审议董事薪酬,董事会审议高级管理人员薪酬,总经理办公会决定中级管理人员及普通员工薪酬分配。董事会薪酬与考核委员会负责制定董高人员薪酬标准与方案等,人力资源部负责制定中基层员工薪酬标准与方案。

薪酬构成上,独立董事实行年度固定津贴制,按季度发放;外部董事无薪酬津贴,内部董事按高级管理人员薪酬方案执行。高级管理人员薪酬包括基本薪酬、绩效薪酬、专项奖励和其他福利,绩效薪酬占比不低于50%,且执行三年递延支付规则。中级管理人员及普通员工薪酬同样包括基本薪酬、绩效薪酬、专项奖励和其他福利,绩效薪酬占比不低于10%。

公司可通过股票期权等方式对核心员工实施中长期激励。董事、高级管理人员离任按实际任期和绩效计算薪酬。薪酬可根据行业水平、地区水平、通胀水平、公司盈利状况和组织结构调整等因素进行适时提高。

若董高人员存在违规行为,董事会可减少或不予发放其绩效薪酬或津贴;若给公司造成重大损失,公司可减少、停止支付未付薪酬并追回已支付部分。制度经股东会批准后生效,原《董事、中高层薪酬管理制度》同步废除。

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